A princípio, pode parecer que não faz tanta diferença contratar colaboradores alinhados à cultura organizacional da sua empresa. Mas, a realidade é que com o passar do tempo, isso pode até se tornar o motivo para o desligamento de um funcionário.
Colaboradores alinhados à cultura conseguem desenvolver melhor o seu papel no time e permanecem mais tempo na empresa. E é justamente sobre isso que vamos falar abaixo.
Boa leitura!
Como contratar colaboradores de maneira assertiva?
A contratação de colaboradores que compartilham a cultura da empresa é uma atitude estratégica, pois reduz custos com novas seleções, contratações e treinamentos de novos funcionários.
E para uma seleção de qualidade, em primeiro lugar, é importante conhecer e entender qual a cultura da sua empresa, que pode ser mais tradicional e rígida, ou mais aberta e flexível, inclusive com flexibilidade de horários e formas de trabalho.
A cultura da empresa é como a personalidade do negócio. Ela reflete seus valores e visão. E mesmo os pequenos empreendimentos têm hábitos e costumes aos quais novos colaboradores terão que se adaptar.
O colaborador certo!
A entrevista ainda é o método mais valioso para descobrir e avaliar se a pessoa compartilha dos mesmos valores e propósitos. Você só precisa fazer as perguntas que extraiam padrões de pensamento e comportamento de forma natural. Uma dica: faça perguntas situacionais.
Enquanto representante da empresa, você também precisa ser claro com o candidato. Explique para ele os valores da organização. Por exemplo, se os horários são flexíveis ou não, entre outras dicas que podem ajudar o candidato a avaliar se ele se adaptaria à organização.
“O fortalecimento da cultura ocorre diariamente e numa empresa como a Villa Camarão que vem crescendo, para gente é importante contratar pessoas, as quais se identifiquem com nossa cultura, para que nossos valores e missão não fiquem apenas nas paredes”, afirmou Rebeka Barbosa, assistente de Pessoas e Cultura.
Por isso, deixamos claro no nosso processo seletivo como é nosso ambiente, quais os valores que norteiam nossa organização, tentamos também extrair nas dinâmicas e entrevistas o fit cultural entre o candidato e a Villa. Segundo Rebeka, a gente entende que desenvolver técnicas é mais viável, do que mudar comportamento, esse alinhamento se tornou essencial nos nossos processos.
